民族國(guó)家是人類有史以來最強(qiáng)大的社會(huì)結(jié)構(gòu)。數(shù)以百萬計(jì)的人因?yàn)檫@樣或那樣的原因聯(lián)系在一起，起草管理社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的法律。組織這一網(wǎng)絡(luò)的原因可以任意，如信仰不可剝奪的權(quán)利，或共同的語言、地理、經(jīng)濟(jì)等。因此，官僚和獨(dú)裁者，無論是否由選舉產(chǎn)生，都會(huì)起草法律來影響通訊，管理社會(huì)組織，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，并為他們的社會(huì)做出經(jīng)濟(jì)決策。如此一來，少數(shù)人的決定會(huì)影響許多人的生活——無論是好是壞。 Facebook監(jiān)管著一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就影響著通訊、管理著社會(huì)組織、建設(shè)著基礎(chǔ)設(shè)施，并為有史以來規(guī)模最大的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)做出經(jīng)濟(jì)決策。雖…

Redmi發(fā)布了自己的第一個(gè)旗艦機(jī)系列K20及K20Pro。只是，K20 pro價(jià)格公布時(shí)，沒有曾經(jīng)響徹現(xiàn)場(chǎng)的歡呼聲。 Redmi剛剛獨(dú)立5個(gè)月，已經(jīng)發(fā)布了3款產(chǎn)品，都為千元的中低端機(jī)型。這次旗艦機(jī)是對(duì)獨(dú)立后品牌的一次關(guān)鍵定調(diào)。只是，Redmi的步伐有些急迫。3月發(fā)布的Redmi Note 7 Pro價(jià)格還是1599，這次忽然拉升到了2499。從現(xiàn)場(chǎng)保守的反應(yīng)也可以看出，米粉們對(duì)這個(gè)價(jià)格還是有些意外和不知所措。 Redmi很著急，它肩負(fù)著和榮耀競(jìng)爭(zhēng)的任務(wù)，只有當(dāng)它有了和榮耀比拼的能力后，小米才能…

假如你置身濃霧中的叢林，只依稀通過太陽辨別方向，你發(fā)現(xiàn)此刻正確的方向上泥濘一片，前方不知道有什么，這就叫“模糊的正確”。 選擇這條道路，短期內(nèi)，你不一定會(huì)做對(duì)，所以是“模糊的”，但你總是沿著正確的方向在走，所以又是“模糊的正確”。 在相反的方向有一條大路，這就叫“正確的模糊”。 選擇這條道路，短期內(nèi)，你會(huì)走得很好，所以是“正確的”，但你并不知道這條路將把你帶向何方，所以它是“正確的模糊”。 這句話的原文是“寧要模糊的正確，不要精確的錯(cuò)誤”（would rather be vaguely righ…

如果問10個(gè)人，大概會(huì)有9個(gè)人的回答是——對(duì)，當(dāng)然在加速！ 今天的iPhone是十年前第一代運(yùn)行速度的100倍；20年前，電腦的內(nèi)容是256M，今天一臺(tái)最普通的廉價(jià)手機(jī)的內(nèi)存也至少有2G…… 然而這個(gè)答案并不準(zhǔn)確！ 進(jìn)步其實(shí)只是一種錯(cuò)覺，科技的飛速進(jìn)步僅局限于IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，換句話說這些進(jìn)步都屬于比特世界的進(jìn)步；而我們的生活除了比特世界，還有一個(gè)和每個(gè)人息息相關(guān)的原子世界，不可辯駁的現(xiàn)實(shí)是： 原子世界毫不夸張地說是在原地踏步—— 我們的汽車和幾十年前的汽車沒有本質(zhì)區(qū)別； …

時(shí)隔近四年，美國(guó)時(shí)間5月28日，蘋果公司悄悄在官網(wǎng)上線了新一代iPod touch。 iPod曾是蘋果非常重要的一個(gè)產(chǎn)品線，但隨著iPod最主要的功能（播放音樂）被智能手機(jī)分流，它漸漸淪為蘋果相對(duì)次要的產(chǎn)品線。 時(shí)至今日，蘋果官網(wǎng)還在售的iPod系列也僅剩iPod touch了。 四年后iPod touch終于更新 iPod首個(gè)產(chǎn)品是iPod classic，于2001年10月發(fā)布，iPod系列曾推出iPod mini、iPod nano、iPod shuffle、iPod touch等多款經(jīng)典…

本周二，來自市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的研究報(bào)告再度向人們確認(rèn)了一件事：蘋果在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上的位置已被華為所取代。 Gartner的報(bào)告顯示，2019年第一季度，iPhone在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已降至11.9%，同比下降2.2%，銷量也從2018年第一季度的5410萬臺(tái)下跌至約4460萬臺(tái)。 對(duì)此，該機(jī)構(gòu)研究主管Anshul Gupta在報(bào)告中寫道，iPhone在各個(gè)市場(chǎng)上的降價(jià)策略雖然提振了需求，但仍不足以恢復(fù)第一季度的增長(zhǎng)： “蘋果面臨著更長(zhǎng)的更換周期，因?yàn)橛脩艉茈y看到有足夠的價(jià)值效…

Redmi發(fā)布了自己的第一個(gè)旗艦機(jī)系列K20及K20Pro。只是，K20 pro價(jià)格公布時(shí)，沒有曾經(jīng)響徹現(xiàn)場(chǎng)的歡呼聲。 Redmi剛剛獨(dú)立5個(gè)月，已經(jīng)發(fā)布了3款產(chǎn)品，都為千元的中低端機(jī)型。這次旗艦機(jī)是對(duì)獨(dú)立后品牌的一次關(guān)鍵定調(diào)。只是，Redmi的步伐有些急迫。3月發(fā)布的Redmi Note 7 Pro價(jià)格還是1599，這次忽然拉升到了2499。從現(xiàn)場(chǎng)保守的反應(yīng)也可以看出，米粉們對(duì)這個(gè)價(jià)格還是有些意外和不知所措。 Redmi很著急，它肩負(fù)著和榮耀競(jìng)爭(zhēng)的任務(wù)，只有當(dāng)它有了和榮耀比拼的能力后，小米才能…

12月22日消息：近日，阿里巴巴要整頓平臺(tái)上3C產(chǎn)品的商家，他們制定了一些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，不合規(guī)的商戶可能要被清除。首先涉及的領(lǐng)域是數(shù)據(jù)線、電動(dòng)車、行車記錄儀。 天貓抽檢行為規(guī)范細(xì)則新增“數(shù)據(jù)線”一類，不包含只帶充電功能而不帶數(shù)據(jù)傳輸功能的連接線。該規(guī)范將于2017年2月20日正式生效。業(yè)界人士稱，如果要做出一條符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)線，最低售價(jià)并不會(huì)超過30元。這也就意味著，無下限低價(jià)銷售的競(jìng)爭(zhēng)在阿里巴巴的平臺(tái)上將逐漸減少。 據(jù)了解，天貓抽檢團(tuán)隊(duì)或志愿者在線上店鋪直接購買商品后，將樣品寄送至具備檢驗(yàn)檢…

民族國(guó)家是人類有史以來最強(qiáng)大的社會(huì)結(jié)構(gòu)。數(shù)以百萬計(jì)的人因?yàn)檫@樣或那樣的原因聯(lián)系在一起，起草管理社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的法律。組織這一網(wǎng)絡(luò)的原因可以任意，如信仰不可剝奪的權(quán)利，或共同的語言、地理、經(jīng)濟(jì)等。因此，官僚和獨(dú)裁者，無論是否由選舉產(chǎn)生，都會(huì)起草法律來影響通訊，管理社會(huì)組織，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，并為他們的社會(huì)做出經(jīng)濟(jì)決策。如此一來，少數(shù)人的決定會(huì)影響許多人的生活——無論是好是壞。 Facebook監(jiān)管著一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就影響著通訊、管理著社會(huì)組織、建設(shè)著基礎(chǔ)設(shè)施，并為有史以來規(guī)模最大的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)做出經(jīng)濟(jì)決策。雖…

時(shí)隔近四年，美國(guó)時(shí)間5月28日，蘋果公司悄悄在官網(wǎng)上線了新一代iPod touch。 iPod曾是蘋果非常重要的一個(gè)產(chǎn)品線，但隨著iPod最主要的功能（播放音樂）被智能手機(jī)分流，它漸漸淪為蘋果相對(duì)次要的產(chǎn)品線。 時(shí)至今日，蘋果官網(wǎng)還在售的iPod系列也僅剩iPod touch了。 四年后iPod touch終于更新 iPod首個(gè)產(chǎn)品是iPod classic，于2001年10月發(fā)布，iPod系列曾推出iPod mini、iPod nano、iPod shuffle、iPod touch等多款經(jīng)典…

自“新零售”概念被電商巨頭提出，大到巨頭，小到中小型企業(yè)，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)商超，均想在新市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟并分得一杯羹。在多方混戰(zhàn)的格局下，新零售市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)了較為清晰的路線，也形成了多種可行的模式，為后面新入局的玩家提供了思路。 然而盡管說線上線下相結(jié)合的新零售模式在市場(chǎng)已經(jīng)普及開來，但新零售市場(chǎng)目前仍處于行業(yè)初期的摸索階段，也因此，不少嘗鮮的新零售企業(yè)們?cè)谌腴T階段交了不少學(xué)費(fèi)。 隨著生鮮新零售新風(fēng)口的堆起，幾乎所有站上賽道的玩家均希望在最短的時(shí)間里，通過快速擴(kuò)張搶占市場(chǎng)先機(jī)。其中發(fā)力最猛…

本周二，來自市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的研究報(bào)告再度向人們確認(rèn)了一件事：蘋果在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上的位置已被華為所取代。 Gartner的報(bào)告顯示，2019年第一季度，iPhone在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已降至11.9%，同比下降2.2%，銷量也從2018年第一季度的5410萬臺(tái)下跌至約4460萬臺(tái)。 對(duì)此，該機(jī)構(gòu)研究主管Anshul Gupta在報(bào)告中寫道，iPhone在各個(gè)市場(chǎng)上的降價(jià)策略雖然提振了需求，但仍不足以恢復(fù)第一季度的增長(zhǎng)： “蘋果面臨著更長(zhǎng)的更換周期，因?yàn)橛脩艉茈y看到有足夠的價(jià)值效…